醉漢走路 - 機率如何左右你我的命運和機會

這本書是在討論每天生活發生的事件,其實都是隨機性法則在左右我們

光是看書後的簡短介紹就能讓人好奇的想了解這本書:

"

為什麼兩篇差不多的作文,其中一篇的分數比較高?
為什麼比爾蓋茲能成功、史蒂芬金的小說會暢銷、布魯斯威利一炮而紅?
為什麼某款葡萄酒在A雜誌評鑑為五顆星,在B雜誌卻評為年度最差?
事業能成功,投資能賺錢,一部電影能賣座,一本書能暢銷,有多少是出於運氣?

現實世界發生的許多事,都是隨機的,就像浮游在液體中的花粉微粒,
會不斷的讓一個接著一個的隨機事件推向東、推向西;
我們從校園到職場的人生歷程,
或是高爾夫球從第一洞到第十八洞的軌跡,股票市場的漲漲跌跌,都是如此。
各種出乎意外的事件遲早會發生,但終歸會到達某個位置──
這正是「醉漢走路」這個模型代表的涵義。"

 

其中舉了一個飛行教官十幾年的教學經驗,認為:對學生不佳的表現大吼大叫,

通常下一次都會進步.對特別好的飛行誇獎稱讚,只會讓下一次飛行變差

而以隨機性解釋這個教官的行為,可能只是無意義的行為:

 

一次特別好或特別差的飛行,多半就只是運氣罷了;也就是說,如果某位學生做了

個特別漂亮的降落,遠遠超過他正常的水準,那麼回到正常水準的機會就很大,

也就是下一次的表現會差些。如果前一次教官稱讚了他,自然就顯得「稱讚無用」。

但是,如果學生那天做了特別糟的降落,例如衝出跑道,衝向空軍營地餐廳裡裝

海鮮濃湯的大湯桶,那麼第二天回歸到他正常水準的機會就很大,也就是表現進步了。

如果他的教官習慣在學生表現差勁時大吼"你是豬頭啊!",那麼看起來就像"斥責有用"。

 

於是,一種「表面的」模式就出現了:稱讚學生表現佳,會有反效果;

學生表現差勁,教官大吼把他比成畜生,然後學生進步了。卡尼曼班上的教官

就從這些經驗中,領悟到大吼是有效的教育工具。其實,這根本不會造成任何差別。

 

本書提到生活中的誤差是常態,還有對酒評專家建立的"評鑑制度"可能是沒有意義的

因為會造成很多誤導,必須遵循誤差法則.

接著作者引導我們追尋許多人的成功之路,他最後提到了許多成功的過程發源,

有可能有錢人只是好運!

 

比爾蓋茲就是那個掙脫了群體的分子.因為比爾蓋茲在節目上說出的眼界,

跟一位普通的軟體創業家差不多.

所以如果不是吉戴爾的不合作,IBM的欠缺眼光,或者沒有山姆斯與比爾蓋茲的

第二次會面,那麼不管比爾蓋茲有什麼願景或商業敏銳度,

他可能也不過是一位軟體創業家,而不是世界首富.

 

我們的社會很容易把有錢人當成英雄,把窮人當狗熊.這就解釋了房地產大亨

唐納.川普儘管旗下的廣場飯店破產了,賭場王國也兩度宣布破產(1994年

投資10000美元的股東,十三年後只拿回636美元)還敢在一個超級熱門的電視節目

擔任評審角色,判斷有抱負的年輕人的商業敏銳度.

 

這本書我覺得既立志又寫實,寫出這世界成功與失敗運行的法則,然後書中成功

的法則慢慢浮現:

重要的是不斷前進,因為好消息是,雖然機運遇確實扮演了一定的角色,

但是有一項成功的因子是可以控制的:打擊的次數,嘗試的次數,抓住機會的次數.

即使銅板是偏向失敗的,有時候終究還是會擲出成功的.就如同IBM的先驅華生所說的:

"如果你想成功,就加倍你的失敗率"

 

要是讓低潮的日子打敗了,就會成為愛迪生所說的一個活例:生命中的許多失敗在於,

當你放棄時,你不知道自己離成功有多近.

 

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